Марко Чивитилло исполнительный директор Seri Industrial: экономика замкнутого цикла, декарбонизация, ответственное управление цепочкой поставок

С момента основания инвестиционной компании Seri Industrial в 2000 году, работающей в секторе накопления энергии, частью её бизнес-модели являлась забота об окружающей среде, которая выражается в экономике замкнутого цикла, обезуглероживании, ответственном управлении цепочками поставок и инновациях.

В интервью ESGnews на мероприятии недели устойчивого развития Borsa Italiana, Марко Чивитилло, представитель по связям с инвесторами и исполнительный директор Seri Industrial, ответил на самые важные вопросы в области устойчивого развития.

Каковы наиболее актуальные темы для вашей компании в области устойчивого развития? Соответствуют ли они запросам ваших инвесторов в этом отношении?

Основными темами для нас в области устойчивого развития являются: экономика замкнутого цикла, декарбонизация, ответственное управление цепочкой поставок, инновации в продуктах и ​​процессах, прозрачность, а также социальное воздействие наших инициатив, сильно ориентированных на Италию, особенно на юг Италии.

Естественно, что, учитывая деятельность, которую мы осуществляем, наиболее актуальными для группы Seri Industrial являются вопросы, связанные с нашей бизнес-моделью. С момента основания мы всегда включали анализ воздействия на окружающую среду в наши операционные и деловые решения, твердо веря в промышленную ценность вопросов ESG. Эта философия позволила нам стать уникальным игроком в своем роде, способным сыграть фундаментальную роль в европейском и глобальном энергетическом и экологическом переходе.

Наряду с этими вопросами, более тесно связанными с компонентом ESG ESG, в последние годы дополнительное внимание стало уделяться социальным аспектам и аспектам корпоративного управления, таким как этическое управление, прозрачность бизнеса, согласование интересов руководства и влияние на экономическую и социальную ткань.

Каковы ваши основные цели ESG?

В частности, в области охраны окружающей среды наша задача состоит в том, чтобы снизить интенсивность выбросов CO2 по отношению к стоимости производства и увеличить использование переработанного пластикового сырья.

Мы размещаем на рынке продукты, которые ускоряют энергетический переход (литиевые батареи и системы хранения) и экологический переход (переработанное пластиковое сырье из аккумуляторов с истекшим сроком службы и бывших в употреблении аккумуляторов), но также необходимо будет производить эти продукты с особым вниманием к воздействию на окружающую среду.

Что касается сектора литиевых аккумуляторов, цель, как уже было сделано для свинцовых аккумуляторов, состоит в том, чтобы обеспечить разработку технологий, способствующих переработке по окончании срока службы и сдерживанию воздействия на окружающую среду, повышая устойчивость группы к ограничениям цепочек поставок первичных материалов. .

Что касается переработки пластмасс, особенно в новом проекте Pozzilli, наша цель состоит в том, чтобы восстановить смешанные пластмассы, которые в настоящее время не перерабатываются (мы говорим о 45% пластмасс с истекшим сроком службы), и отправить их на цементные заводы или на мусороперерабатывающие заводы.

Какие основные результаты получены?

Мы обновили и внедрили следующие политику: кодекс этики поставщика, политика в области прав человека, политика в отношении окружающей среды, энергетики, охраны труда и техники безопасности. 

Мы создали комитет по контролю, рискам и устойчивому развитию, который придаёт большое значение отчетности и мониторингу результатов ESG. Этот комитет вовлекает членов совета директоров в деятельность, связанную с вопросами ESG.

С промышленной точки зрения, на заводе Teverola 1 мы производим литиевые элементы в водном растворе без использования органических растворителей. Этот процесс позволяет снизить атмосферные выбросы в окружающую среду.

Дальнейшие результаты будут видны в течение следующих 4 лет, когда будут запущены проекты Teverola 2 и Pozzilli.

На каком этапе вы находитесь на пути к декарбонизации и как, по вашему мнению, энергетический кризис повлияет на его эволюцию? 

Мы являемся главными действующими лицами неизбежного процесса декарбонизации. Мы находимся в очень революционной фазе в нашей истории, с запуском нашего первого проекта Teverola 1 (производство 0,33 ГВтч в год элементов, модулей и литиевых батарей) и началом инвестиций в Teverola 2 (гигафабрика от 8,5 ГВтч /год) и Pozzilli (СП с Unilever по переработке бытового пластика).

Энергетический кризис является серьезной краткосрочной проблемой для всех, но мы считаем, что это прекрасная возможность для будущего, особенно с точки зрения большей энергетической независимости и увеличения инвестиций в возобновляемые источники.

Три года экономического и социального кризиса преподнесли очень полезный урок: необходимо строить интегрированные цепочки поставок, работающие в полном соответствии с принципами «зеленой» экономики и экономики замкнутого цикла.

В этом сценарии и в ожидании реализации наших крупных проектов мы хотим оказать конкретную поддержку достижению целей перехода к нулевому уровню выбросов.